• Felix Ortiz

    Profesor

    Jesus Rojas
Gs. 499.000
Coaching UCMB

Presentación

Para poder gestionar el talento hay que aunar lo que demanda el mercado y el futuro, con el capital instalado en la organización. Para ello es importante gestionar las políticas, pero también las prácticas sociales que se establecen en el interior de una organización. En este sentido no basta con inventariar conocimientos y habilidades de la organización, sino que se deben conocer, describir y gestionar los procesos psicosociales existentes para gestionar procesos como selección, desarrollo, planes de sucesión etc.

En una época en la que los conocimientos caducan rápidamente, ser capaz de analizar el contexto para adoptar las políticas de gestión de talento se vuelve crítico y fundamental. Las personas que participan en este curso contarán con la sensibilidad y los conocimientos necesarios para diseñar políticas de gestión de talento desde una perspectiva que tenga en cuenta la importancia de la dimensión social.

Plan de Estudios

La estructura y duración del Diplomado en Gestión del Talento Humano y Formación de Equipos nos permite asegurar la consecución de los objetivos especificados. A continuación encontrarás más detalles sobre los módulos en los que se divide este programa y su contenido:

Unidad 1: Grupos y equipos

  • - Diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo
  • - Evidencia de los procesos grupales y psicosociales
  • - Autopercepción de grupo
  • - Elementos imprescindibles para “hacer grupo”
  • - Requisitos para completar el curso

Unidad 2: El Rendimiento Grupal

  • - Consecución de los objetivos.
  • - El grupo como facilitador social.

Unidad 3: La Comunicación

  • - Importancia de la comunicación en el interior de las organizaciones.
  • - La comunicación como proceso psicosocial y no como intercambio de información.
  • - La cultura como factor determinante de la comunicación.

Unidad 4: La toma de decisiones

  • - La toma de decisiones como principal tema de interés para las organizaciones.
  • - El padecimiento grupal, procedimiento defectuoso en la toma de decisiones.
  • - El conflicto en su versión más positiva

Unidad 5: La Gestión de las impresiones

  • - Efectos que se logran con una buena gestión de impresión
  • - Presentación de resultados, en la exposición de un cliente o a un jefe

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Datos del Diplomado

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