• Anna Gonzalez

    Profesor

    Anna Gonzalez
Gs. 499.000
Coaching UCMB

Presentación

Abordaremos la gestión del talento desde un enfoque práctico basado en las prácticas del mercado actuales y futuras. Con esto podremos adquirir una visión estratégica de la gestión de talento que permita alinear las políticas con el negocio y/o con la misión de la organización.

Los objetivos del diplomado son:

· Sensibilizar a los participantes respecto a la necesidad de gestionar el talento en las organizaciones para garantizar la sostenibilidad y el éxito.
· Conocer y entrenar herramientas de captación y retención de talento utilizadas en las principales organizaciones.

Plan de Estudios

La estructura y duración del Diplomado en Gestión del Talento por Competencias nos permite asegurar la consecución de los objetivos especificados. A continuación encontrarás más detalles sobre los módulos en los que se divide este programa y su contenido:

Unidad 1: Gestión del Talento

Alinear las políticas de captación y retención de talento a las necesidades estratégicas de la Compañía para garantizar el compromiso de los empleados, la sostenibilidad, el éxito y la reputación de la Organización. ¿Qué hacen las mejores Compañías en Gestión de talento?

Modelo CCCD:
  • - Conectar con la estrategia
  • - Conocer el talento instalado
  • - Inversión en Crecimiento
  • - Desplegar políticas de talento

Unidad 2: Gestión por competencias:

Aprender la gestión de competencias como sistema de gestión integral alineado con la Estrategia y con la cultura de las organizaciones.
  • - Bases Metodológicas.
  • - Evaluación de potencial. Metodología más allá de las competencias (Benchmark).
  • - Herramientas Operativas básicas
  • - Diccionario de competencias
  • - Perfil de competencias

Unidad 3: Entrevista basada en competencias:

Comprender y practicar la entrevista basada en competencias para analizar: Perfiles de excelencia requeridos por la organización - Perfiles competenciales de los profesionales.
  • - Entrevista basada en competencias: BEI - Focalizada
  • - Codificación
  • - Informe: Feedback para la organización - Feedback para el participante

Unidad 4: Assesment Center y Development Center:

Comprender y practicar la metodología de evaluación grupal y de desarrollo.
  • - Diseño
  • - Implementación
  • - Diferencias entre Assesment Center y Development Center.

Unidad 5: Gestión de desempeño:

Enfocar el sistema de gestión de desempeño para alinear las necesidades de la organización con las de los colaboradores y garantizar su compromiso.
  • - Elementos clave en el diseño de un sistema de gestión de desempeño
  • - Factores críticos y principales obstáculos.
  • - Tendencia post 2020 en los modelos de gestión de desempeño.

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Datos del Diplomado

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